Materia Gestión De Personal Y Recursos Humanos

¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante

Birrell Rodríguez, Matías / Arévalo Jiménez, Javier

Este libro brinda la oportunidad de reflexionar sobre la validez de algunas creencias que se dan por sentadas en la gestión empresarial, pero que contienen profundos errores que limitan los logros de las empresas. Lamentablemente, cuando los resultados son aceptables, se suele ignorar que existen c...

Cómo realizar presentaciones. Serie Management en 20 minutos

HARVARD BUSINESS REVIEW

¿Te sientes estresado por tu próxima presentación? Ya sea que estés nervioso por cómo organizarás tus ideas o cómo las articularás en el gran día. 'Cómo realizar presentaciones' te ofrece las ideas necesarias que necesitas para:Elaborar bien tu mensaje. Preparar y ensayar eficazmente. Atraer a tu pú...

Manual práctico de responsabilidad social corporativa

García del Junco, Julio / Palacios Florencio, Beatriz / Espasandín Bustelo, Francisco

En un continuo proceso de cambio, los entornos social, económico y político presionan a las empresas para la adopción de comportamientos voluntarios con los que satisfacer las demandas. En estos momentos sobre las empresas recae un amplio abanico de responsabilidades que van más allá de las obligac...

Inteligencia emocional

Acosta Vera, José María

¿El cerebro trabaja siempre? ¿Las ideas solo se nos ocurren trabajando? ¿Conoce el truco para diferenciar una sonrisa verdadera de una falsa? ¿Reconocería a una persona resiliente?, ¿Entien-de la necesidad de desaprender? La inteligencia emocional no es solo una moda pasajera; supone una herramient...

Manual de recursos humanos

Patricio Jiménez, Daniel

La presente obra, resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos. El eje de su contenido, se desarrolla bajo la consideración de la empresa como sistema flexible, indaga...

100 errores en la dirección de personas

Acosta Vera, José María

Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos va enseñando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de José Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporci...

Así persuaden los líderes

Fernández Orellana, Óscar

¿Qué sucede cuando alguien cree que, por obligación, sus colaboradores deben obedecerle? Puede estar feliz porque hacen lo que se les pide —quizás por miedo— o puede perder los nervios porque no acatan sus órdenes. Dicho de otro modo, para conseguir que las personas hagan lo que se les pide, se les...

Fundamentos del desarrollo directivo

Royo Morón, Carlos

¿Conoce cuáles son los valores que gobiernan su vida? ¿Cómo descubrir su esencia directiva? ¿Desea hacer un cambio que le lleve hacia un futuro deseable? Estas son las inquietudes que tienen muchos participantes de un programa de desarrollo directivo en una escuela de negocios. Esade, consciente de...

Conversaciones que transforman equipos

Sacanell Berrueco, Enrique

Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estás satisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempe...

Gestión del conflicto, negociación y mediación

Munduate, Lourdes / Medina Díaz, Francisco José

Las organizaciones, como sistemas sociales abiertos, sufren continuamente conflictos internos y externos como consecuencia de las relaciones que se establecen entre los miembros que las componen y de las relaciones que la misma organización mantiene con su entorno económico, social o político. Es ha...

*** GESTION TALENTO HUMANO CON CONNECT

Chiavenato,I.

P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) 1.Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico ycompetitivo 3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos ycompetencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos P3.Comprometer a talentos y equip...

La evaluación del desempeño a examen

Allegue Murcia, Rosa / Cid, Carlos / Cervera, Teresa / Expósito Rodríguez, Luis / Díaz Varela, Begoña / Landazuri, Begoña / Rivarés Sánchez, Lorenzo / Risco, José Luis / Izquierdo, Vanessa / Rivarés S

En el actual contexto de cambio e incertidumbre en el que se mueven las empresas cobra muy especial relevancia la gestión del talento, y entre otros lo relativo a la evaluación de los profesionales para determinar si están en condiciones de asumir sus roles actuales y los retos futuros, además de id...