Cómo dirigir reuniones

Autor/a: Barker, Alan
Traductor/a: Bravo, J. A.

Barker, Alan

Editorial:: GEDISA
ISBN:: 978-84-7432-665-9; Sinopsis

¿Quién no ha asistido infinidad de veces a reuniones tediosas e improductivas? Hoy, en las empresas, las personas pasan cada vez más tiempo reunidas, y abundan l... Más información

978-84-7432-665-9 / GEDISA

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¿Quién no ha asistido infinidad de veces a reuniones tediosas e improductivas? Hoy, en las empresas, las personas pasan cada vez más tiempo reunidas, y abundan las historias sobre lo que se han visto obligadas a soportar. Las reuniones son un mecanismo que ha de tender a la acción, de modo que la necesidad de mejorarlas y obtener resultados se evidencia más urgente que nunca. En Cómo dirigir reuniones, el autor, experto en comunicación, analiza todos los aspectos y aporta consejos de probada eficacia para la consecución de resultados positivos. Los principales temas que desarrolla y aborda en un estilo sencillo son, entre otros: · la preparación del evento · la participación efectiva · cómo ejercer la presidencia · la dinámica de grupo · cómo solventar problemas en un grupo · diferentes tipos de reuniones · la acción ulterior Sea uno el presidente, un participante o la persona encargada de levantar acta, incumbe siempre a todos y cada uno alguna responsabilidad en cuanto al éxito de la reunión, así como el deber de mejorarla. Esta guía es para todos aquellos que deben acudir a este tipo de actos y desean evitar el despilfarro de tiempo, esfuerzos y energías.

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Índice

Introducción

1. ¿Qué es una reunión?
Un grupo que piensa; ¿Para qué celebrar reuniones?; Por qué fracasan las reuniones; Las reglas de oro de le
eficacia en las reuniones

2. Cómo funcionan los grupos

Individuos y grupos; Cómo se desarrollan los grupos; Para entender la estructura de los grupos; Cómo se
comportan los grupos; Dirigir el grupo; Resumen

3. Cómo preparar la reunión

Dilucidar los objetivos; ¿Quién interviene?; ¿Cuándo y dónde?; Establecer el procedimiento; Preparar la
documentación preliminar; Trabajar con el administrador

4. ¿Qué hay en un orden del día?

¿Por qué un orden del día?; Cómo cofeccionar un orden del día; Atención al reloj

5. Cómo presidir una reunión

El liderazgo en las reuniones; Cómo iniciarlas; Gestionar el orden del día; Levantar la sesión

6. La conversación, esencia de las reuniones

La dinámica de la conversación; ¿Diálogo o debate?; Superar la mentalidad antagónica; Cómo mejorar la
reflexión en las reuniones; Cuatro tipos de conversación

7. Cómo participar bien

Averiguación y defensa activa; Tres maneras de incitar a la participación; Declarar la postura

8. Cómo solventar los problemas en las reuniones

Reflexionar sobre los problemas; Dinámica de la resolución de problemas

9. Después de la reunión

La presidencia: supervisar las acciones; El administrador: redactar las actas; Participar después de la reunión

10. Diferentes reuniones y cómo dirigirlas

Reuniones de equipo; Negociaciones; Sesiones de tormenta de ideas; Almuerzos de trabajo; Teleconferencias y
videoconferencias; Reuniones internacionales

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Ficha Técnica

Materias:: Estrategia empresarial

Editorial:: GEDISA
Traductor/a: :: Bravo, J. A.
Colección:: Nuevos Emprendedores
Encuadernación:: Tapa blanda o Bolsillo
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Inglés

Autor/a: :: Barker, Alan
ISBN:: 978-84-7432-665-9
EAN:: 9788474326659
Dimensiones:: 210 x 131 mm.
Peso:: 226 gramos
Nº páginas:: 192
Fecha publicación :: 01-04-2005

Más sobre el autor

Barker, Alan

Es adjunto a Dirección, consultor de formación dedicado a desarrollar la creatividad y las habilidades de comunicación
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