Procesos para la toma de decisiones en un entorno globalizado

Gil Lafuente, Anna María / González Santoyo, Federico / Flores Romero, Beatriz

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Con una clara orientación de esfuerzos dirigida a conformar de forma integral una metodología que sirva para el análisis y desarrollo de mejores escenarios para la toma de decisiones en la empresa de clase mundial, que hoy día proporciona la generación de ventaja competitiva, liderazgo y base de conocimiento, este libro se apoya en las prácticas administrativas como la productividad, justo a tiempo, mejora continua, benchmarking, reingeniería, así como la incorporación de técnicas operativa de gestión basadas en la investigación operativa, para ayudar a permitir el diseño y la planificación de las empresas existentes o nuevas, y la posibilidad de hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos escasos con los que cuenta hoy en día la empresa.

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Índice

Prólogo.- La empresa contemporánea.- Diagnóstico.- La calidad en la empresa.- El JIT como instrumento operativo eficiente en la empresa.- La productividad en la empresa.- La mejora continua como instrumento de alta gestión.- Benchmarking y reingeniería en la empresa.- Configuraciones estructurales en la empresa.- Metodología para la formulación de proyectos de inversión.- Herramientas para la medición de rentabilidad en las empresas.- Propuesta metodológica para la administración empresarial.- Bibliografía.- Índice de figuras.

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Ficha Técnica

ISBN:: 978-84-9961-030-6
EAN:: 9788499610306
Editorial:: Editorial Universitaria Ramón Areces
Autor/a:: Gil Lafuente, Anna María / González Santoyo, Federico / Flores Romero, Beatriz
Formato:: Tapa blanda o Bolsillo
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Dimensiones:: 240 x 170 mm.
Peso:: 422 gramos
Nº páginas:: 240
Fecha publicación :: 06-09-2011
Materias:: Toma de decisiones en la gestión de empresas

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