Mejor liderar que mandar
Mejor liderar que mandar

Mejor liderar que mandar

Liderarse y liderar para motivar

Cuervo Cimadevilla, Jorge

Editorial:
Libros de Cabecera
ISBN:
978-84-940572-2-9
Los directivos de hoy nos enfrentamos al entorno más incierto de la historia... ¿cómo podemos llevar al equipo a generar oportunidades y aprovecharlas, a encontrar caminos en la ni... Más información
Editorial:
Libros de Cabecera
Colección:
Temáticos
Encuadernación:
Tapa blanda o Bolsillo
País de publicación :
España
Idioma de publicación :
Español
Idioma original :
Español
ISBN:
978-84-940572-2-9
EAN:
9788494057229
Dimensiones:
210 x 140 mm.
Peso:
287 gramos
Nº páginas:
224
Nº de ilustraciones:
4
Fecha publicación :
26-11-2012
20,00€
(19,23€ sin IVA)
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    Sinopsis

    Sinopsis de: "Mejor liderar que mandar"

    Los directivos de hoy nos enfrentamos al entorno más incierto de la historia... ¿cómo podemos llevar al equipo a generar oportunidades y aprovecharlas, a encontrar caminos en la niebla? La respuesta es más compromiso: que las personas pongan a la tarea su corazón y su cabeza para ser más creativos y flexibles, pasando del hacer al querer hacer... ¡Hace falta más y mejor liderazgo! ¿Cuántas veces ha pensado «¡quién me manda meterme en estos líos, ojalá tuviera robots!»? El liderazgo es retador, exige armonizar el liderazgo personal, hacia adentro de uno mismo, y el liderazgo hacia los otros. A menudo queremos que los demás acepten cambios sin querer cambiar nosotros... Un líder debe explorar esa doble naturaleza para entenderlo y saber qué hacer para desarrollarlo. A cambio, obtiene un gran premio: ¡además de mejorar sus resultados, un enorme crecimiento profesional y personal!

    Índice

    Índice Prólogo Intención del libro Introducción PARTE I: Entender el liderazgo 1. Qué demonios es el liderazgo y por qué me lo encuentro hasta en la sopa 2. Emoción y liderazgo 3. Liderazgo desde el ser 4. Un barniz de pensamiento sistémico 5. Líder y jefe PARTE II: Ideas que no ayudan 6. Idea número 1: Soy líder 7. Idea número 2: La objetividad 8. Idea número 3: La flexibilidad hoy PARTE III: Herramientas de liderazgo 9. Sentido y visión 10. Gestionar los valores 11. Gestionar las creencias, suposiciones y prejuicios 12. Gestionar las expectativas y modificar perspectivas 13. Confi anza 14. Articular 15. Normalizar 16. Desarrollar a las personas 17. Sintonizar 18. Afrontar el conflicto Conclusiones Anexo Ejercicios para estar conectado con el ser Agradecimientos

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