Estelibro quiere ser un manual de referencia para los pequeños empresarios, tepuede ayudar a organizar toda la documentación de tu empresa, a identificar losdiferentes procesos que se dan en tu empresa para optimizarlos al máximo, a interpretarun balance y una cuenta de resultados de una forma clara y simple, vamos, comosi se le explicara a un niño, te explica las diferentes formas de pagar tusfacturas recibidas y de cobrar las emitidas, te explica cómo se debe hacer unafactura, un pagaré, una letra de cambio, que es un confirming y cómo funciona,te va a ayudar a definir la Misión y la Visión de tu empresa y la importanciaque esto tiene, a definir indicadores que te ayuden a ver cómo va tu empresaantes de que el gestor te lo diga, te ayudará a trabajar con metas y objetivos,con un presupuesto anual, que deberemos cumplir y seguir su cumplimiento,también te va a ayudar a definir cuáles son las tareas que generan un mayorbeneficio a tu empresa para que, siguiendo el principio de Pareto, del 80/20,les dediquemos el mayor tiempo posible y podamos delegar las que le aportanbeneficios insignificantes, se dan cuatro pinceladas sobre la gestión deltiempo para mejorar tu calidad de vida y sobre mejora continua, innovación ycreatividad para que tu empresa despegue hacia el éxito.Cuandoempecé como empresario, allá por 1996, hubiera pagado cualquier cosa por unlibro así, que me resolviera las dudas que me iban surgiendo a medida queavanzaba por el camino de la emprendiduría, el manual de consulta 24h que yohubiese querido comprar y que me hubiese evitado muchas horas perdidas y muchossufrimientos.Perorecuerda que no es una pócima mágica, vas a tener que trabajar duro paraconseguirlo, y yo, te voy a ayudar.
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