Manual coaching

HORAS DE FORMACION 60

Autor/a: Casado Alcalde, Belén

Casado Alcalde, Belén

Editorial:: Editorial CEP
ISBN:: 978-84-9937-528-1; Sinopsis

978-84-9937-528-1 / Editorial CEP

Precio desconocido

Sinopsis

>El presente volumen forma parte de una línea desarrollada por Editorial CEP, en la que se pretende cubrir el vacío existente en publicaciones dirigidas al mundo de la formación y perfeccionamiento de los trabajadores, tanto de Administraciones Públicas como de Empresas Privadas.

Se trata, por tanto, de una colección destinada a satisfacer las actuales demandas formativas consecuencia de los diferentes Planes de Formación para el Empleo, dirigidos, gestionados e impulsados por instituciones públicas y/o privadas.

Este manual incluye un material adecuado, completo y totalmente actualizado sobre Coaching distribuido en diferentes módulos a lo largo de los cuales se estudiará en profundidad la materia.

El rigor en los contenidos, el carácter pedagógico en la estructura y exposición de la materia, la continua utilización de recursos didácticos, hacen de este manual un texto de calidad y un excelente material formativo.

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Índice

Manual Coaching. Formación para el Empleo

MÓDULO 1: QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN

TEMA 1. Definición. Qué es y qué no es coaching

- Definición de coaching

- Qué es y qué no es coaching

- Los diez mitos del coaching

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 2. Orígenes, evolución y futuro

- Orígenes

- Evolución: asociaciones de coaching

- Futuro

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 3. Fuentes de coaching: herramientas y técnicas de otras disciplinas

- Relación entre la Programación Neuro-Lingüística (PNL) y el coaching

- El proceso de aprendizaje según la PNL

- Establecer rapport según la PNL

- Relación entre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y el coaching

- Relación entre la inteligencia emocional y el coaching

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

MÓDULO 2: TIPOLOGÍAS DE COACHING. TENDENCIAS ACTUALES

TEMA 4. Coaching ejecutivo

- ¿Qué es el coaching ejecutivo?

- Características del directivo-coach

- Supervisión basada en coaching

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 5. Coaching personal

- ¿Qué es el coaching personal?

- Elementos diferenciales del coaching personal

- Casos en los que no debe continuar la relación de coaching

- Ejemplos de coaching personal

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 6. Coaching de equipos

- Desarrollo de los equipos

- Características de un equipo de alto rendimiento

- Roles de los miembros de un equipo

- El coaching aplicado a los equipos

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

MÓDULO 3: COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH.

TEMA 7. Comunicación eficaz: la herramienta fundamental del coach

- El proceso de comunicación

- El feedback o retroalimentación

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 8. Asertividad y escucha activa

- Comunicación asertiva

- La escucha activa

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 9. Competencias de un coach profesional

- Introducción

- Estudio de las principales competencias

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

MÓDULO 4: FASES EN LA CONVERSACIÓN DE COACHING

TEMA 10. Estructura básica de la conversación

- Etapas en la conversación de coaching

- Herramientas esenciales en todas las etapas

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 11. El cliente es el experto

- Introducción

- Tener un propósito en la vida

- Valores del cliente

- Equilibrio en todas las áreas

- Responsabilidad del cliente

- El contrincante interno

- Visualización

Lo que hemos aprendido

Test 277

ACTIVIDADES

TEMA 12. El coach en la práctica

- Introducción

- Acuerdo de coaching

- Logística del coaching

- El coach en acción

- El compromiso del coach

- Ponerse otro sombrero

- Modalidad de coaching

- Marco de creencias

- Los clarificadores

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

MÓDULO 5: ERRORES Y PREGUNTAS EN COACHING

TEMA 13. Los errores más comunes en coaching

- Introducción

- Errores relacionados con la escucha profunda

- Errores habituales en un coach al tratar de aplicar las competencias de coaching

- Errores durante la conversación de coaching

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

TEMA 14. Preguntas poderosas

- Preguntas previas al proceso de coaching

- Preguntas poderosas al inicio del proceso de coaching

- Preguntas en cada fase del proceso

- Preguntas para desarrollar las competencias

- Algunos ejemplos de preguntas de reflexión

- Preguntas para desvelar el propósito en la vida del cliente

- Preguntas que pueden ayudar a que el cliente se haga consciente de sus valores

- Preguntas para descubrir y retar al contrincante interno

- Elementos que aceleran el proceso

Lo que hemos aprendido

Test

ACTIVIDADES

BIBLIOGRAFÍA

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Ficha Técnica

Materias:: Psicología | Gestión de personal y recursos humanos

Editorial:: Editorial CEP
Colección:: FORMACION EMPLEO
Encuadernación:: No definida.
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Castellano

Autor:: Casado Alcalde, Belén
ISBN:: 978-84-9937-528-1
EAN:: 9788499375281
Nº páginas:: 366
Fecha publicación :: 01-02-2010

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