Los 15 círculos del autoliderazgo

Oriol Segarra Montaner

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Hasta hace unas décadas las personas encontraban en las empresas una fuente estable de ingresos -a veces para toda la vida- en organizaciones paternalistas.

Hoy en día no sólo han de cambiar (voluntaria o forzosamente) de puesto de trabajo en bastantes ocasiones durante su carrera, sino que esto ocurre en un entorno inestable, 'que cambia rápidamente, compitiendo con un gran número de personas muy preparadas, y en unas condiciones más exigentes en cuanto a presión, complejidad y dedicación al trabajo. Precisamente porque el trabajo ocupa, nos guste o no, una parte importante de nuestras vidas, los profesionales de las sociedades desarrolladas actuales se enfrentan cada vez en mayor medida con el reto de compaginar su trabajo con su vida y valores personales. Volcados en la carrera profesional, demasiadas veces dejan atrás sus sueños y aficiones, el cuidado de su salud y de sus emociones, resultando en paradójicos ejemplos de éxito profesional pero de fracaso personal. Y España, si cabe, es uno de los países desarrollados que dedica más horas al trabajo con una productividad más baja (reflejo de la también baja calidad directiva).

Ante estas evidencias, se impone la necesidad de desarrollar la habilidad más importante para alcanzar el éxito (correctamente entendido como la consecución de los objetivos profesionales y personales) en la actualidad: el autoliderazgo. Si algo nos diferencia del resto de especies es la capacidad de analizarnos objetivamente (desde fuera) y la libertad para elegir nuestras acciones y actitudes, así como nuestras reacciones ante los acontecimientos. La carrera profesional y la vida personal son demasiado importantes como para dejarlas correr sin control, según qué viento sople.¿Cómo planificar la carrera profesional? ¿Cómo conocernos mejor y poder definir nuestros objetivos? ¿Cómo superar un despido? ¿Cómo conciliar nuestra vida familiar y nuestra salud con nuestro trabajo? ¿Cómo afrontar el final de nuestra carrera? Éstas y muchas otras preguntas son las que tratan los quince círculos del autoliderazgo. Una aproximación completa y holística, a la vez que práctica, para afrontar los problemas del mundo real y aportar soluciones para conseguir un cambio profundo, no sólo de actitud y acción, sino de paradigmas, de forma de ver y concebir nuestra profesión y nuestra vida.

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Sobre el autor: Oriol Segarra Montaner

Oriol Segarra Montaner es licenciado en administración y dirección de empresas y MBA de Esade, así como PDD (Programa de Desarrollo Directivo) por el IESE. Profesional con una dilatada carrera en el sector farmacéutico, tanto en la rama de productos innovadores como genéricos, actualmente es director general de una empresa filial de una multinacional farmacéutica. Además de su labor profesional, es también docente en las áreas de liderazgo y dirección y autor de varios libros, entre los que destacan Servicios corporativos eficaces y Los 15 círculos del autoliderazgo.

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Ficha Técnica

ISBN:: 978-84-96612-25-9
EAN:: 9788496612259
Editorial:: Gestión 2000
Autor/a:: Oriol Segarra Montaner
Colección:: ACCID
Formato:: No definida.
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Castellano
Dimensiones:: 230 x 165 mm.
Peso:: 854 gramos
Nº páginas:: 486
Fecha publicación :: 01-03-2007
Materias:: Gestión y técnicas de gestión

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