Estar de Paso

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Estar de paso muestra cómo el consultor crea los dispositivos que originarán la información requerida para encaminar un proyecto. Estar de paso cuenta proyectos que surgieron cuando un directivo, consciente de la necesidad de incorporar sentido común, lanzó una iniciativa con el apoyo y las críticas de sus colegas y superiores, y la llevó a cabo. Registra los avances y los retrocesos. Estar de paso está inspirado por la convicción de que son hombres y mujeres los que dan vida a un emprendimiento. Habla de personas que dan sentido al proyecto. Estar de paso es el cuaderno de bitácora de quien piensa que llegó la hora de transformar las empresas y sabe que los resultados de estas pocas experiencias quizá apoyen la labor de colegas-gerentes y consultores- en actividad.

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Sobre el autor: Altschul, Carlos

Psicólogo institucional, enseña Negociación en la UBA y en la maestría de Relaciones Internacionales de FLACSO/Universidad de San Andrés. Completó el doctorado en Psicología Social y Clínica en la Universidad de Iowa. Es autor de varios libros sobre temas de su especialidad y dirigió el capítulo argentino del proyecto de investigación sobre Conducción y Prácticas Gerenciales de la Universidad de Pensilvania.

Ficha Técnica

ISBN:: 978-950-641-387-3
EAN:: 9789506413873
Editorial:: Ediciones Granica
Autor/a:: Altschul, Carlos
Formato:: Tapa blanda o Bolsillo
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Castellano
Dimensiones:: 2290 x 1520 mm.
Peso:: 286 gramos
Nº páginas:: 208
Fecha publicación :: 01-04-2003
Materias:: Arbitraje, mediación y formas alternativas de resolución de conflictos

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