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Autor/a: Eicher, James P. / Jones, John E. / Bearley, William L.
Traductor/a: León Pérez, Carmen E.

Eicher, James P. / Jones, John E. / Bearley, William L.

Editorial:: Editorial Universitaria Ramón Areces
ISBN:: 978-84-8004-520-9; Sinopsis

978-84-8004-520-9 / Editorial Universitaria Ramón Areces

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Sinopsis

Publicado en inglés con el siguiente título: Post-heroic leadership Los autores han identificado dos paradigmas de liderazgo: el Heroico y el Post-Heroico. En términos generales, el Líder Heroico opera en un entrono jerárquico tradicional, con una estructura de órdenes, control y dependencia; el Post-Heroico aglutina un conjunto de roles donde la eficacia es más resultado de la persuasión y la comunicación que de la autoridad o control. Los Líderes Post-Heroicos interactúan con otras personas, además de sus colaboradores directos, entre ellos los proveedores, los clientes y otros directivos. El instrumento consta de 40 ítem basados en las escalas que aparecen a continuación, y marcan las diferencias entre el Liderazgo Heroico y Post-Heroico. Liderazgo Heroico: Omnipotencia, precisión, salvaguardar la imagen y codependencia. Liderazgo Post-Heroico: Autonomía responsable, asunción de riesgos, participación y desarrollo.

Índice

Qué es el liderazgo post-heroico.- Información técnica.- Seminario post-heroico y ejercicios.- Lista de transparencias.-Bibliografía.- Sobre los autores.- Instrumentos de evaluación del liderazgo post-heroico.- Guía de interpretación.- Planificación de las acciones de mejora.- Instrumento de diagnóstico del liderazgo post-heroico y otros.

Ficha Técnica

Materias:: Estrategia empresarial

Editorial:: Editorial Universitaria Ramón Areces
Traductor:: León Pérez, Carmen E.
Encuadernación:: Hojas sueltas
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Inglés

Autor:: Eicher, James P. / Jones, John E. / Bearley, William L.
ISBN:: 978-84-8004-520-9
EAN:: 9788480045209
Dimensiones:: 297 x 210 mm.
Peso:: 1180 gramos
Nº páginas:: 88
Fecha publicación :: 12-07-2002

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