Cómo crear un plan de negocio
Cómo crear un plan de negocio

Cómo crear un plan de negocio

Harvard Business Review

Editorial:
Editorial Reverte
ISBN:
978-84-17963-22-4
Redactar un plan de negocio es uno de los primeros y más importantes pasos para iniciar una aventura empresarial. Tu objetivo ha de ser ofrecer una descripción detallada de tu nuev... Más información
Editorial:
Editorial Reverte
Colección:
Serie Management en 20 Minutos
Encuadernación:
Tapa blanda o Bolsillo
País de publicación :
España
Idioma de publicación :
Español
Idioma original :
Español
ISBN:
978-84-17963-22-4
EAN:
9788417963224
Dimensiones:
180 x 125 mm.
Peso:
173 gramos
Nº páginas:
160
Fecha publicación :
01-03-2021
9,95€
(9,57€ sin IVA)
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    Sinopsis

    Sinopsis de: "Cómo crear un plan de negocio"

    Redactar un plan de negocio es uno de los primeros y más importantes pasos para iniciar una aventura empresarial. Tu objetivo ha de ser ofrecer una descripción detallada de tu nuevo producto o servicio y presentar una estrategia concreta para que el negocio funcione. Además, debes transmitir una buena dosis de entusiasmo para lograr que los inversores (o patrocinadores) quieran involucrarse en tu proyecto. Este libro te explica cómo hacerlo. Aprenderás a: • Presentar tus ideas con claridad • Desarrollar planes financieros sólidos • Prever los riesgos y recompensas del proyecto • Anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

    Índice

    ¿Por qué es necesario redactar un plan de negocio?. Describe la oportunidad. Presenta a tu equipo. Saca tu producto al mercado. Proyecta riesgos y beneficios. Anexos e hitos. Conclusión. Ponte a prueba.

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