Perfil de oportunidades de liderazgo (POLO)

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Publicado en inglés con el siguiente título: Profile of Leadership Opportunities (POLO) El Perfil de Oportunidades de Liderazgo (POLO) cubre diez áreas esenciales de la labor del líder: compromiso, comunicación, perspectiva, supervisión, entrono/clima, innovación, transiciones, decisiones, motivación y desarrollo de los colaboradores. Contestar a sus 60 preguntas exige no más de 30 minutos de concentración, y está diseñado de tal forma que le permite la autobaremación. Construye sobre sus puntos fuertes y le aporta recomendaciones para programar el entrenamiento de sus colaboradores así como la metodología para diseñar su plan de acción de liderazgo (PAL). La hoja de opiniones de los colaboradores es una encuesta sencilla, también de 60 preguntas, a responder de acuerdo a una escala redactada de forma diferente a los ítems del POLO.

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Índice

MANUAL DEL MONITOR. El modelo de oportunidades de liderazgo.- Descripción de los instrumentos y las herramientas.- Cómo reflejar gráficamente y leer el perfil.- Cómo diagnosticar las puntuaciones bajas en las dimensiones.- Actividad. Perfil del grupo.- Analizar las dimensiones.- Ideas para la acción.- Cómo integrar el inventario de prácticas de liderazgo (IPL).- Material para el análisis del comportamiento del líder.- CUADERNO DEL PARTICIPANTE. Cuestionario POLO.- Su perfil de oportunidades de liderazgo.- Introducción a las dimensiones.- Sugerencias de entrenamiento.- Actividad adicional: plan de acción de liderazgo (PAL).

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Sobre el autor: Hiam, Alexander

Alexander Watson Hiam es un consultor con amplia experiencia, formador y profesor. Dirige la división de productos de formación y diagnóstico que distribuye Human Interactions Assessment and Management (HIAM). Pertenece a la facultad de la Escuela de Negocios de la University of Massachussets, Amherst. Entre sus clientes podemos incluir a Spalding, The Vermont Country Store, Whirlpool, Digital Hoechst Celanese, Dun & Bradstree, Bausch & Lomb, the American Management Association y The Conference Board. Hiam es autor de numerosos libros sobre gestión de empresas, entre los que se incluyen Closing the Quality Gap: Lessons from America´s Leading Companies, The Portable Conference on Change Management (disponible en HRD Press), The Portable MBA in Marketing, The Vest-Pocket CEO: Decision-making Tools for Executives, The Vest-Pocket Marketer y Adventure Careers. Hiam también es coautor del famoso libro Think Before You Speak: A Complete Guide to Negotiation, publicado por John Wiley and Sons, en 1996, y actualmente está trabajando en un nuevo libro, en herramientas de evaluación y una guía de talleres para líderes en los entornos cambiantes (basado en el innovador modelo situacional C-Lead)

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Ficha Técnica

ISBN:: 978-84-8004-768-5
EAN:: 9788480047685
Editorial:: Editorial Universitaria Ramón Areces
Autor/a:: Hiam, Alexander
Traductor/a :: León Pérez, Carmen E.
Formato:: Hojas sueltas
País de publicación :: España
Idioma de publicación :: Castellano
Idioma original :: Inglés
Dimensiones:: 297 x 210 mm.
Peso:: 790 gramos
Nº páginas:: 92
Fecha publicación :: 11-07-2006
Materias:: Gestión: liderazgo y motivación

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